Ligue Motocycliste Auvergne-Rhône-Alpes
01.
Contexte et instructions
Nous sommes ravis de partager avec vous notre collaboration fructueuse avec la Ligue Motocycliste Auvergne-Rhône-Alpes. Vincent Rigaudias, le Président le la ligue, nous a contacté dans un but précis : gagner en visibilité et mettre en valeur leurs actions auprès des adhérents de la ligue, tout en mettant en lumière les différents événements organisés tout au long de l’année par les clubs de la région. Pour atteindre ces objectifs, nous avons proposé une stratégie de community management sur les plateformes Facebook et Instagram, en nous adaptant aux audiences légèrement différentes présentes sur ces deux réseaux sociaux. Grâce à des contenus pertinents et attrayants, nous avons pu engager efficacement la communauté en partageant des mises à jour régulières sur les activités des clubs, des photos, des photos des événements ou encore des résultats de compétition. Cette approche personnalisée a permis d’accroître la visibilité de la LMAuRA, de renforcer les liens avec les adhérents et d’attirer de nouveaux passionnés de motos. Les résultats obtenus sont plus que positifs et les interactions ne font qu’augmenter au fils des semaines sur les réseaux sociaux.
02.
Notre démarche
Notre collaboration avec la ligue de moto a été marquée par une approche méthodique et stratégique pour répondre à leurs besoins spécifiques. Dans un premier temps, nous avons créé une charte graphique qui reflétait la nouvelle identité visuelle imposée par la Fédération Française de Motocyclisme (FFM). Cela a permis d’harmoniser la communication visuelle de la ligue sur différents supports. Ensuite, nous avons élaboré un calendrier éditorial détaillé, comprenant des posts spécifiques, soumis à une validation préalable pour garantir la cohérence et la pertinence des contenus diffusés. Parallèlement, nous avons mis en place une stratégie de recherche et de développement de l’audience, en créant une communauté engagée et passionnée autour du sport moto. Nous avons assuré une présence quotidienne sur les réseaux sociaux, en partageant des stories interactives et en interagissant régulièrement avec la communauté pour maintenir un engagement fort. De plus, nous avons organisé des concours pour stimuler l’interaction et récompenser les adhérents/followers. Enfin, pour garantir une publication en temps réel des photos et des résultats des événements, nous avons mis en place une hotline avec un numéro dédié. Cette approche globale et bien structurée nous a permis de soutenir efficacement la Ligue Motocycliste Auvergne-Rhône-Alpes dans sa communication digitale, renforçant ainsi son engagement auprès de sa communauté et son rayonnement global.
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02.
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Notre collaboration avec la ligue de moto a été marquée par une approche méthodique et stratégique pour répondre à leurs besoins spécifiques. Dans un premier temps, nous avons créé une charte graphique qui reflétait la nouvelle identité visuelle imposée par la Fédération Française de Motocyclisme (FFM). Cela a permis d’harmoniser la communication visuelle de la ligue sur différents supports. Ensuite, nous avons élaboré un calendrier éditorial détaillé, comprenant des posts spécifiques, soumis à une validation préalable pour garantir la cohérence et la pertinence des contenus diffusés. Parallèlement, nous avons mis en place une stratégie de recherche et de développement de l’audience, en créant une communauté engagée et passionnée autour du sport moto. Nous avons assuré une présence quotidienne sur les réseaux sociaux, en partageant des stories interactives et en interagissant régulièrement avec la communauté pour maintenir un engagement fort. De plus, nous avons organisé des concours pour stimuler l’interaction et récompenser les adhérents/followers. Enfin, pour garantir une publication en temps réel des photos et des résultats des événements, nous avons mis en place une hotline avec un numéro dédié. Cette approche globale et bien structurée nous a permis de soutenir efficacement la Ligue Motocycliste Auvergne-Rhône-Alpes dans sa communication digitale, renforçant ainsi son engagement auprès de sa communauté et son rayonnement global.
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